帝象“戰略落地金三角”微咨詢
近年來，國內新經濟形勢對于中小型民營企業來說充滿著不確定性。民營企業在經歷了過去長時期的“非常態高增長”過程，勞動力成本上升、租金上漲、生產成本上漲，國家對民營企業的政策紅利早已經消失。另一方面，傳統行業也受到新商業模式的沖擊，有些傳統民營企業盈利壓力越來越大。
但同時也需要看到，新一屆政府的執政思路逐漸明晰，明確市場是經濟運行的決定力量，減少行政干預是大的趨勢，這對民營企業未來重新定位開啟了一扇窗。
因而，如何通過主動的戰略行動調整發展方向，不斷優化資源配置，持續塑造核心能力？如何激發員工活力，使人力成本傳化為人力資本？如何讓員工鎖定目標并實現既定的發展目標？這些問題的解決是實現民營企業可持續發展的關鍵。
面對新形勢，帝象咨詢與廣大中小民營企業一道迎接這些嚴峻的挑戰。通過“帝象戰略落地“金三角”系統”新咨詢產品解決如下問題：
中小民營企業如何選擇發展方向，制定戰略目標，目標如何分解？
如何執行戰略，如何找到戰略目標落地的責任主體，推動戰略落地？
如何制定戰略落地機制？
如何通過組織邏輯梳理- - 績效評估體系構建- - 激勵機制構建三大戰略落地機制構建形成戰略目標落地閉環管理？
微咨詢是近年來興起的一種“短、平、快”的高管團隊共同參與的咨詢模式，但傳統的咨詢項目存在周期較長、成本較高等問題?！兜巯髴鹇月涞亍敖鹑恰毕到y》新咨詢項目，是帝象咨詢重點打造的新咨詢服務產品，該新咨詢服務產品讓企業高層管理團隊自己動手構建管理咨詢方案，構建一套目標分解與目標落地機制，讓企業用很低成本、較短時間獲得落地性很強的咨詢方案，不僅可以解決具體的管理問題，還可提升自身做管理咨詢方案的能力。
《帝象戰略落地“金三角”系統》新咨詢項目，將致力于推動中小企業在新經濟形勢下繼續成長，夯實管理機制基礎，自動自發實現卓越績效！
